2019年 ，我们迎难而上 ，勇担重担 ，奋力拼搏！
2020年 ，一个新的起点 ，迎来一个新目标 ，不忘初心谋生长 ，砥砺奋进铸辉煌！凭据广东球盟会铝厂有限公司制造中心安排要求 ，2020年1月11日 ，在公司总部大集会室如期召开“球盟会制造中心2019年度总结大会及优秀治理人员颁奖仪式”
制造中心各车间、部分治理人员就车间产量、效率、制品率、能耗消耗、安环指标等几方面在2019年度取得的结果进行总结剖析汇报 ，并汇报了各车间在2020年度的事情计划。在汇报历程中 ，各车间治理人员都勇于提出自身缺点 ，反思缺乏 ，查漏补缺 ，并标明在2020年会加倍努力 ，进一步的提升。
各部分汇报完毕 ，由制造中心张国栋副总及制造中心林春城总经理简明简明对2019年制造中心整体的事情进行总结 ，并对未完成的任务、目标进行了深入的剖析 ，提出2020年各部分具体的量化指标 ，指明了事情思路 ，内容详实、重点突出 ，客观实在。销售部潘树华总经理在会场听取了制造中心汇报后 ，对制造中心的事情给予了充分的肯定 ，并转达了销售部对制造中心的期望。
总结集会结束后 ，进行了优秀治理人员颁奖 ，由销售潘树华总经理、制造中心林春城总经理、制造中心张国栋副总经理 ，划分对获得制造中心2019年优秀治理人员进行颁奖。挤压三车间主任管晓伟——兢兢业业 ，领导车间团队完成了厂部的各项指标 ，2019年车间产量同比增长 ，历程报废率下降 ，计划完成率上涨 ，产品单位能耗下降 ，车间员工团结、协作、稳定。氧化卧式车间主任周刚——带队车间团队齐心协作 ，产量、制品率上升 ，解决了部分高难度产品的生产难题 ，车间单位产品能耗下降 ，员工稳定 ，全年宁静零事故。深加工主任刘冬文——深加工车间质量控制稳定 ，无爆发重大质量事故 ，宁静零事故 ，效率提升 ，能源消耗等连续下降。
制造中心取得的结果离不开每一位同事的辛勤支付和不懈努力 ，新的一年 ，新的世纪 ，新的征程 ，新的期望 ，“打造全民质量文化 ，全面实施精细化治理”2020年制造中心团结一心！携手并进！只争朝夕！不负韶华！
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