“无品质 不生产 打造全民质量文化
勇立异 力突破 全面提升运营能力”
——制造中心2020年度总结暨“QCC结果分享”表扬大会圆满乐成
时间如梭，转眼间我们已经踏入了2021年。回首2020，新型冠状病毒疫情让人猝缺乏防。但突发的疫情并没有阻碍球盟会铝业快速生长的程序，2020年球盟会铝业在领导的先进决策中，一手抓“疫情严阵以待，复工复产严以律己”，一手抓“产量快速增长”，制造中心交出了一份满意的结果单。
1月21日，制造中心治理人员齐聚一堂，隆重召开了以“无品质、不生产，打造全民质量文化 ；勇立异、力突破，全面提升运营能力”为主题的制造中心2020年度总结暨“QCC结果分享”表扬大会。此次集会，我们配合回首事情结果，表扬先进，畅想未来新铝程。
回首往昔，展望未来
2020年，制造中心经历了怎样的蜕变？2021年我们又将迎来怎样的崭新铝程呢？
首先，制造中心各车间、部分治理人员就车间产量、效率、制品率、能源消耗、安环指标等方面在2020年度取得的结果进行剖析总结，并汇报了各车间在2021年度的事情计划。在汇报历程中，各车间治理人员都勇于提出自身缺点，反思缺乏，查漏补缺，并标明2021年会严抓基础，加倍努力，进一步创立效益。
各部分汇报完毕，制造中心张国栋副总及制造中心林春城总经理就2020年制造中心整体的事情做了简明简明的总结，并对未完成的任务、目标进行了深入的剖析，提出了2021年各部分具体的量化指标，指明了事情思路，内容详实、重点突出。
潘伟深董事长、潘树华总经理在听取制造中心的汇报后，对制造中心2020年结果给予了肯定。潘董事长对制造中心2021年事情提出了“保安环、降本钱、提品质、提效率、改善现场6S”（一保一降两提一改善）五大重要任务，提出了明确目标和具体要求，坚持稳中求进，高质量生长的事情总基调。除此之外，潘董事长勉励制造中心各治理人员，对未来树立信心与希望，一步一个脚印，积极学习与立异，与公司共生长同进步。
QCC结果分享
2020年，制造中心QCC运动结果突出，QCC项目挂号29项，加入活感人员267人，经过对收益、技术难度、是否可连续推行等方面综合评估：均质炉工艺优化、降低喷涂车间废粉率.....等12个优秀项目实现了年节约399.79万元的经济效益，被评为“优秀QCC小组”并给予奖励。
其中提高多孔模占比项目、喷涂分料效率改善项目、降低喷涂车间废粉率项目、索菲亚JG1199效率提升项目代表划分上台作结果分享，充分体现通过团队的相助来促使与企业共赢的精神，现场赢得了热烈的掌声。
优秀表扬，再创辉煌
回首2020年，制造中心全员同心协力，众志成城，在配合走过的斗争的日子里，涌现出了一批优秀个人和先进团队。他们兢兢业业、任劳任怨、无私贡献，制造中心交出的让人满意的结果单，也离不开每一位同事的辛勤支付和不懈努力。
集会最后，先后颁出了“优秀QCC小组”“最佳梯队进步奖”“优秀治理人员”等奖项。董事长潘伟深、董事长夫人邝露娴、总经理武卫社、总经理潘树华与销售领导团队、制造中心领导团队划分上台为为获奖者宣布了奖品与奖状。
治理是一个连续革新、连续提升的历程，结果只代表已往，我们将承继不忘初心、砥砺前行，时刻坚持不走样，质稳定，为客户提供最有价值铝解决计划。2021制造中心肯定会再立异篇章，再立异业绩，为球盟会铝业的生长作出更大孝敬。
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