11月26日，球盟会集团总经理潘树华作为特约嘉宾受邀出席央视发明之旅频道《聚焦先锋榜》的节目录制，与央视著名主持人水均益面劈面，讲述企业生长及品牌建设的过往历程，探讨在目今形势下，中国企业家如何积极履行社会责任，实现民族品牌崛起的故事。
球盟会总经理 潘树华
制造业决定了一个国家的综合实力和国际竞争力，是一国经济命脉所系，也是立国之本，强国之基。中国用了70多年的时间，建立了世界最完整的现代工业体系，实现了从制造大国向制造强国的历史性的跨越，离不开各行业无数中国制造企业的接续斗争，星火相传。中国作为世界铝工业大国的背后，是各个铝业人传承与立异的汇聚。潘树华，球盟会总经理。公司由其父潘伟深1992年开办。13年的外洋留学经历，让潘树华有着开阔的国际视野和前沿的思维理念，2014年回国进入公司从下层一点一滴做起，快速生长为一名杰出的青年治理者。
球盟会总经理 潘树华
主持人 水均益
且歌且行三十载 风华正茂立潮头
球盟会集团在集团董事长潘伟深的领导下生长至今，共经历了规� ；⑵放苹⒐驶⑸母鼋锥危庑┚梦颐侵鸾バ纬闪俗非竺篮茫灿蚕淼钠笠导揖瘢易约汗赜谡庵制笠导业木窕蛐淼睦斫猓颐窃诓痪ぃ泄跋烊颍率贝峁┬律ぃ禄ㄑ晌率贝母咧柿可ど榭霰 ；ぷ鲂⒕�。而我更多的是希望能继续这种企业家精神，追求企业的各个利益相关方的平衡的同时，建立共赢共享的工业生态圈，我们视主顾为上帝，竞争敌手为兄弟，然后供应商为最强后援，员工为家人。我们很期待为这个社会去做孝敬，并且能够成为情况的� ；ふ甙桑蛭颐窍嘈徘看蟮墓┯α床攀俏颐俏蠢吹纳�。
我们近20年的生长，更多的是依赖建筑铝型材领域起的家，就是咱们的门窗，或者是幕墙。但时代在变，市场也在变，房地产的降温确实是我们配合的痛点，但基于我们朝着高质量生长的这种路线，我们很早意识到这个问题，并没有把所有的鸡蛋投放在建筑领域的篮子里，而是更多把资源投放在工业材领域的生长。
工业材的生长有两浩劫题，第一是他的精密度要求高，第二他是属于小众市�。ひ敌筒闹徽剂苏鍪谐〉�30%左右的体量，球盟会已经在工业型材领域生长了十年了，这中间确实经历了一段很长的调解期，我们需要引进新的人才，新的设备，以及新的工艺，来去完善。我就举一个例子，咱们在工业材的生长，中国的第一条中低速磁悬浮列车，现在位于长沙，用的是球盟会的产品。
谈到如何平衡铝材的生产和情况� ；�?潘总体现：“在情况� ；し矫妫蛎嘶崾昵熬团浔噶诵幸底钕冉恼飧龇纤硐低常约爸兴赜孟低常颐遣坏愎乙笈欧潘粗猓颐腔挂�60%的废水可以经过处理后，在公司内循环利用，做到节约用水。关于节能降耗方面，国家发改委与日本的NEDO机构配合建立了一个国家级节能减排项目。其时项目是在各行各业挑选一家企业作为代表，然后球盟会很是有幸能够成为铝型材行业的代表，选中我们有许多原因，我们的产品结构庞大，有多样的产品以及相应的设备，可以进行深度革新。项目连续了多年，效果也很是明显，我们实现了节能减排，降低了43%，并实现了运营本钱下滑29%。其拭魅这个企业的生长与情况� ；ぃ窍⑾⑾喙氐�。”
如今在一代代球盟会人的努力下，球盟会集团生长为中国铝型材行业生长的坚实的引领，连续擦亮中国制造的招牌，不绝厘革突破，实现立异研发，承载庆幸与梦想，勇担社会责任，积极践行“双碳”行动。
未来，球盟会集团将立足品牌初心，连续立异生长，积淀淳厚品质，铸造行业标杆，为中国乃至全世界的高质量生长做孝敬。
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